Leiderschap, management, teams en organisatieontwikkeling. Praktische inzichten voor MKB en overheden.
9 mei 2026
Het was een gewone dinsdagochtend toen een medewerker mijn kantoor binnenliep en zei: "Ik vertrek." Geen ontslagbrief, geen exit gesprek, gewoon een mededeling. Later hoorde…
Lees meer9 mei 2026
Er waren periodes in mijn loopbaan waarin ik alles zelf deed. Ik dacht dat sneller ging. Ik vertrouwde erop dat niemand het zo goed zou…
Lees meer9 mei 2026
Op een ochtend liep ik een kantoor binnen waarvan ik de sfeer direct kon voelen. Het was er stil, efficiënt, een beetje koud. Mensen werkten…
Lees meer9 mei 2026
Er was een tijd dat ik een team leidde dat werd afgerekend op cijfers. Elke maand kwamen de resultaten binnen, elke maand werden vergeleken, elke…
Lees meer9 mei 2026
Ik had een medewerker die vastzat. Ze deed haar werk prima, maar ze wilde meer, ze wilde groeien. Alleen wist ze niet hoe. Dus deed…
Lees meer9 mei 2026
Op een dag merkte ik dat mijn team niet meerfunctioneerde zoals het zou moeten. Vergaderingen verliepen stroef, beslissingen werden uitgesteld, niemand leek meer enthousiast. Ik…
Lees meer9 mei 2026
Ik heb het meegemaakt. Een leidinggevende die achter gesloten deuren deals sloot die niet door de beugel konden. Die tegenover mij glimlachte en handen schudde,…
Lees meer9 mei 2026
In een vergadering stelde ik een vraag waarvan ik dacht dat iedereen zich die wel stelde. Niemand antwoordde. Na afloop liep een van de deelnemers…
Lees meer9 mei 2026
Er was een tijd dat cruciale kennis in de hoofden zat van slechts een paar mensen. Toen die mensen vertrokken, vertrok de kennis met hen.…
Lees meer9 mei 2026
Ik zat in een vergadering van twee uur. Aan het einde vroeg ik: wat hebben we eigenlijk besloten? Er viel een stilte. Niemand kon het…
Lees meer9 mei 2026
Ik herinner me een gesprek waarin mijn baas tegen me zei: "Dit is niet goed genoeg." Dat was alles. Geen uitleg, geen voorbeeld, geen idee…
Lees meer9 mei 2026
Ik zat in een vergaderzaal en keek naar mijn gesprekspartner. Zijn woorden zeiden “ik ben het eens,” maar zijn lichaam zei iets heel anders. Zijn…
Lees meer9 mei 2026
De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, markten verschuiven, geopolitieke spanningen maken de toekomst onvoorspelbaar. Hoe maak je strategische keuzes wanneer niemand…
Lees meer9 mei 2026
Ik heb het vaker gezien dan ik zou willen toegeven: een briljante strategie die grandioos faalt bij de uitvoering. Het managementteam heeft maanden gewerkt aan…
Lees meer9 mei 2026
Het was een normale dinsdagmorgen. We waren bezig met een strategische expansie, alles verliep volgens plan, totdat we hoorden dat een van onze grootste klanten…
Lees meer9 mei 2026
Op een avond keek ik in de spiegel en zag ik iemand die ik nauwelijks herkende. Een leider, ja, iemand met verantwoordelijkheid, maar iemand die…
Lees meer9 mei 2026
De vraag die ik het meest hoor van leiders in spe? "Hoe zeg ik nee zonder dat ik me schuldig voel?" Dit is een van…
Lees meer9 mei 2026
Op een moment dat ik volledig uitgeput was, realiseerde ik me iets belangrijks: ik kon niet meer leiden. Niet omdat ik niet wist hoe het…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Na 27 jaar ondernemer te zijn geweest, dacht ik dat leiderschap iets was dat ik wel begreep. Toen ik bij het Rode Kruis…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Het team had net twee nieuwe medewerkers gekregen, en de dynamiek was veranderd. Waren we eerst een hecht team, nu voelde ik spanningen…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Na een vergadering liep ik naar een collega toe en vroeg wat ze van het plan vond. Ze keek me aan en zei:…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Het was het derde jaar dat we als bedrijf probeerden te groeien, en we stagneerden. Omzet was stabiel, marktaandeel was stabiel, het voelde…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Toen ik mijn eerste bedrijf begon, dacht ik dat management ging over alles zelf doen. Als ik alles in de hand hield, zou…
Lees meer4 mei 2026
Zakelijk Leiderschap: Toen ik na 27 jaar mijn eigen bedrijf verkocht, was er een moment van stilte die ik niet gewend was. Geen vergaderingen, geen…
Lees meer6 april 2026
Zelfkennis als basis voor goed leiderschap Je herkent het vast. Die vergadering waar je achteraf besefte dat je te scherp reageerde. Die aanstelling waarvan je…
Lees meer6 april 2026
Wat is Management? Resultaten behalen is een keuze Je kent het verschil. De manager die elke ochtend zijn mailbox leegt en belt zichzelf succesvol. De…
Lees meer6 april 2026
Teams bouwen die resultaat boeken — Het onderscheid dat ertoe doet Je komt op kantoor en ziet een groep mensen aan hun bureaus zitten. Ze…
Lees meer6 april 2026
Communicatie als leiderschapsinstrument — Wat je zegt en wat de ander hoort Je staat voor de groep. Je legt het helder uit. Na afloop vraag…
Lees meer6 april 2026
Strategie is geen document — Het is een lens om beslissingen te nemen Na afloop van de strategiedag heb je een presentatie van veertig slides.…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Toekomst: Voorbereiden Op Wat Komt De vergadering gaat over 2027. Niet over morgen, niet over volgende week —…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Resultaten: Hoe Je Meet of Je Succes Hebt Het was eind van het jaar. De manager stond voor…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Teams en Toekomst: Hoe Je Je Team Voorbereidt op Morgen De wereld verandert snel. Technologie ontwikkelt zich razendsnel,…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Communicatie Communicatie en Luisteren: De Basis Die Alles Beïnvloedt We denken dat communicatie draait om praten. De juiste…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Strategie Strategie en Toekomst: Hoe Je Langetermijn Denkt in een Kortetermijn Wereld De druk van het nu is…
Lees meer9 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Persoonlijk Leiderschap Zelfontplooiing: Hoe Je Blijft Groeien Als Leider De beste leiders zijn nooit uitgeleerd. Niet omdat ze…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Macht: Gebruiken of Misbruiken De vergadering loopt. Iemand spreekt iemand anders tegen — beleefd, indirect, maar duidelijk. De…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Verandering: Hoe Je Nieuwe Initiatieven Invoert De mail van de directie arrived op een dinsdagochtend. Er was een…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Teams en Prestaties: Hoe Je Hogere Resultaten Behaalt Het geheim van presterende teams zit niet in het individu…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Communicatie Communicatie en Presenteren: Je Boodschap Krachtig Overbrengen Je staat voor de groep. Iedereen kijkt naar je. Je…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Strategie Strategie en Data: Hoe Je Beslissingen Neemt Op Basis van Feiten Intuïtie is nuttig. Ervaren leiders hebben…
Lees meer2 maart 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Persoonlijk Leiderschap Zelfreflectie: Hoe Je Stil staat Bij Wat Je Doet Ervaring alleen is niet genoeg. Het gaat…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Vertrouwen: De Basis van Alles Het kantoor is stil. Een uur eerder was er nog een vergadering —…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Conflicten: Hoe Je Spanning in Teams Oplost Het gesprek begon rustig. Twee collega's die het niet eens waren…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Teams en Innovatie: Hoe Je Creativiteit Stimuleert Het team zat vast. Alle oude oplossingen waren uitgeprobeerd. De markt…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Communicatie Communicatie en Verandering: Hoe Je Mensen Meeneemt Veranderingen aankondigen is makkelijk. Iedereen kan zeggen "we gaan dit…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Persoonlijk Leiderschap Zelfdiscipline: Hoe Je Doet Wat Je Zegt Dat Je Doet Niemand let op je werk zoals…
Lees meer23 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Strategie Strategie en Innovatie: Hoe Je Vernieuwing Voorspelt en Omarmt Organisaties die niet innoveren, sterven uit. Niet vandaag…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap in Verandering: Hoe Je Anderen Meeneemt Er komt een mail. Het is van de directie. Er staat in dat…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Tijd: Hoe Je Jouw Tijd en Die van Anderen Beheert De dag begon goed. Vijf items op mijn…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Teams en Besluitvorming: Samen Tot Betere Keuzes Komen Het team zat om de tafel. Er moest een beslissing…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Communicatie Communicatie en Conflicthantering: Van Tegenstand Naar Oplossing Conflicten horen bij het werk. De vraag is niet of…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Persoonlijk Leiderschap Zelfvertrouwen: Hoe Je Gelooft in Wat Je Doet Zelfvertrouwen is niet de afwezigheid van twijfel. Het…
Lees meer16 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Strategie Strategie en Concurrentie: Hoe Je Je Positie Versterkt Als je niet weet wat je concurrenten doen, dan…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Organisatiecultuur: Wat Je Creëert Zonder Het Te Beseffen Je komt ergens binnen. Het is een organisatie die je…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Besluitvorming: Hoe Je Tot Goede Keuzes Komt De mail arriveerde op een vrijdagmiddag. Directie wilde een beslissing —…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Teams en Communicatie: Hoe Informatie Stroomt Het team had een probleem. Niet een technisch probleem of een projectprobleem…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Communicatie Communicatie en Onderhandelen: Zo Kom Je Tot Resultaat Onderhandelen doen we elke dag. Soms met grote inzet…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Strategie Strategie en Executie: Van Plan Naar Resultaat Iedereen kan een strategie bedenken. Je hoeft maar een vergadering…
Lees meer9 februari 2026
Deze blog gaat over: Zakelijk Leiderschap > Persoonlijk Leiderschap Zelfkennis: De Basis Van Alles Wat Je Doet We denken dat we onszelf goed kennen. We…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap Onder Druk: Wat Crises Onthullen Over Leiders Crises onthullen karakter. Niet het karakter dat je op LinkedIn profieltfoto toont,…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Communicatie: De Stille Kracht van Helderheid Management draait om resultaten behalen. En resultaat behalen gaat niet zonder communicatie.…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Veranderende Teams: Hoe Je Flexibiliteit en Weerbaarheid Bouwt Niets is zo constant als verandering. Teams wijzigen, omstandigheden veranderen,…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Communicatie Luisteren is Genezen: De Onderschatte Kracht van Aandachtig Zijn Er is een manager die alles goed deed. Die strategisch was,…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Strategie Strategisch Omgaan met Tegenslagen: Hoe Je (niet) Breekbaar Blijft Elke strategie komt vroeg of laat onder druk te staan. Markten…
Lees meer2 februari 2026
Deze blog gaat over: Persoonlijk Leiderschap Balans Vinden: Leiderschap en Leven Zijn Geen Uitwisseling Er is een myth dat succes comes (komt) met een prijs.…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Emotionele Intelligentie Er is een reden waarom technische competentie alleen niet genoeg is om mensen te leiden. Een…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Teams: De Kunst van het Samenwerken Een manager kan nog zo goed zijn in zijn vak — als…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Vertrouwen in Teams: Het Fundament Onder Elke Samenwerking Vertrouwen is het fundament onder elk functionerend team. Zonder vertrouwen…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Communicatie Luchtig Houden: De Kracht van Humor in Leiderschap Er is weinig dat een team meerbind dan dan get shared laughter.…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Strategie Strategische Samenwerking: Hoe Je Partners Vindt die Ertoe Doen Geen enkele organisatie kan alles alleen. Er zijn altijd anderen die…
Lees meer26 januari 2026
Deze blog gaat over: Persoonlijk Leiderschap Integer Leiden: Waarom Je Naam Het Belangrijkste Is Dat Je Hebt Er komt een moment in elk leiderschap waarop…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Communicatie: De Onzichtbare Driver Het is een les die je leert door schade en schande: technische competentie krijgt…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Prioriteiten: Het Vermogen om Nee te Zeggen Er is één ding dat effectieve managers onderscheidt van ineffectieve: het…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Conflict en Samenwerking: Hoe We met Weerstand Omgaan Conflict is onvermijdelijk. Waar mensen samenwerken, ontstaan meningsverschillen. De één…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Communicatie Moeilijke Gesprekken: Waarom Ze Nodig Zijn en Hoe Je Ze Führt Er is een type gesprek dat de meeste managers…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Strategie Strategische Positionering: Waarom Plek Bepalen Niet Voldoende Is Veel organisaties denken dat ze een strategie hebben omdat ze een positie…
Lees meer19 januari 2026
Deze blog gaat over: Persoonlijk Leiderschap Verantwoordelijkheid Nemen: Het Verschil Tussen Slachtoffer en Leider Er zijn twee soorten mensen in organisaties. De ene groep kijkt…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Leiderschap Leiderschap en Besluitvorming Stel je voor: je zit in een vergadering en iedereen kijkt naar jou. De beslissing moet nu…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Management Management en Doelen: De Kunst van de Haalbare Challenge Elk jaar beginnen mensen met goede voornemens. Ze stellen hoge doelen,…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Teams & Organisatie Organisatiestructuur: Waarom de Manier waarop je Organiseert Resultaten Bepaalt De manier waarop een organisatie is gestructureerd — wie…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Communicatie Feedback Geven: De Kunst van de Constructieve Boodschap Er is weinig dat effectiever leiderschap maakt dan goede feedback. En weinig…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Strategie Visie Delen: Hoe Je Mensen Meeneemt in de Richting Er is een verschil tussen een manager diezijn team ergens naartoe…
Lees meer12 januari 2026
Deze blog gaat over: Persoonlijk Leiderschap Zelfleiderschap: Hoe Je Jezelf Stuurt Zonder Dat Iemand Het Doet Er komt een moment waarop de manager realizes (begrijpt)…
Lees meer10 januari 2026
Je kent het gevoel. Je zit in een vergadering en iemand zegt iets waar je het niet mee eens bent. Voor je het doorhebt, zit…
Lees meer