Sertel Ortac
  • Home
  • Over Sertel
  • Diensten
  • Kennisbank
  • FAQ
  • Contact

Pilaar: Besluitvorming

Confirmation Bias: Waarom Je Hersenen Zoeken Naar Bewijs Dat Je Al Gelooft

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Confirmation bias zorgt ervoor dat je brein alleen zoekt naar informatie die jouw bestaande overtuigingen ondersteunt. Ontdek hoe je dit patroon herkent en doorbreekt.

Planning Fallacy: Waarom Je Hersenen Altijd Onderschatten Hoe Lang Iets Duurt

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

De planning fallacy zorgt ervoor dat je systematisch onderschat hoe lang taken duren. Ontdek waarom dit gebeurt en hoe je structuren bouwt die helpen om realistischer te plannen.

Groepsdenken herkennen: hoe je collectieve blinde vlekken vermijdt

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Groepsdenken is een van de meest onderschatte risicos in teambesluiten. Hoe herken je het en wat doe je eraan?

Intuïtie versus analyse: wanneer vertrouw je op je gevoel?

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Intuïtie en analyse zijn beide nodig in besluitvorming. Maar wanneer gebruik je welke?

Beslissingen nemen onder onzekerheid: hoe je toch kiest met onvolledige informatie

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Onzekerheid hoort bij leiderschap. Hoe neem je goede beslissingen als je niet alles weet?

Besluitvorming en emoties: hoe gevoelens je keuzes beïnvloeden

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Emoties zijn geen tegenhanger van goede besluitvorming – ze zijn onderdeel ervan. Hoe gebruik je ze slim?

Beslissingen Namen Onder Onzekerheid: De Kunst Van Het Onaffe Besluit

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

De beste beslissingen zijn zelden de perfecte beslissingen. Onder onzekerheid gaat het erom de best mogelijke keuze te maken, niet de perfecte. Hoe je dat doet.

Besluitvorming: Hoe Het Brein Beslissingen Neemt

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Hoe het brein beslissingen neemt, welke valkuilen er zijn, en hoe je de kennis van neuroscience kunt gebruiken om betere keuzes te maken.

Besluitvorming: Hoe Je Brein Informatie Filerert En Tot Een Keuze Komt

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Hoe je brein beslissingen neemt, welke valkuilen er zijn, en hoe je structuur kunt gebruiken om tot betere keuzes te komen.

Besluitvorming Onder Druk: Hoe Je Hersenen Kiezen

Sertel Ortac - Specialist in Brein en Veerkracht, Zakelijk Leiderschap en Crisis en Humanitair

Het is twee uur ’s nachts, de telefoon gaat — je moet nu een beslissing nemen. Hoe je brein werkt onder tijdsdruk, en hoe je betere beslissingen neemt wanneer elke seconde telt.

← vorige
Volgende →

Sertel Ortac

Strategisch adviseur — Nederland en België

sertel@sertelortac.nl

Je hebt geen rugzak, alleen maar levenservaringen.

Navigatie

Home Over Sertel Diensten Kennisbank FAQ Contact

Thema's

Brein & Veerkracht Zakelijk Leiderschap Crisis & Humanitair
Privacy | Algemene voorwaarden | Sitemap © 2026 Sertel Ortac. Alle rechten voorbehouden.