Piketdienst: onderhandelen met twintig man tegelijk
# Piketdienst: onderhandelen met twintig man tegelijk
De kinderen die net afscheid namen van school: hoe ik ouders begeleid in uitzetting
# De kinderen die net afscheid namen van school: hoe ik ouders begeleid in uitzetting
Leiderschap onder druk: wat ik leerde over leiden in crisistijd
Wat ik leerde over leiderschap onder druk: snel schakelen, helder communiceren, grenzen kennen en voor jezelf zorgen.
Een hele dag bellen met instanties: hoe ik het voor elkaar krijg
# Een hele dag bellen met instanties: hoe ik het voor elkaar krijg
10 locaties, 1000 bewoners: hoe ik dat als coördinator overzie
# 10 locaties, 1000 bewoners: hoe ik dat als coördinator overzie
Hoe ik het een plekje leerde geven: over professionaliteit en menselijkheid
# Beslissingen nemen onder druk: hoe ik omga met besluitvorming in crisissituaties
Integratie: de kleine dingen die het verschil maken
Wat ik leerde over integratie: taal, werk, verbinding en de kracht van de buurt. Klein beginnen, groot effect.
Leiderschap onder druk: waarom de beste leiders soms het minst zichtbaar zijn
De beste leiders zie je niet. Ze staan niet vooraan bij de pers. Ze maken geen speeches. Ze creëren ruimte voor anderen om te shinen. Hier is hoe ik dat leerde.
Eenzaamheid onder vluchtelingen: wat ik leerde van de verhalen die ik hoorde
# Eenzaamheid in de opvang: waarom verbinding zo moeilijk is
De mens achter het dossier: wat ik leerde over werken met bewoners
Wat ik leerde over werken met bewoners: geduld, small talk, grenzen stellen, en de menselijke maat houden in een bureaucratisch systeem.