De Eerste Dag Op Een Nieuwe Locatie: Hoe Ik Start
Elke nieuwe locatie is een blanco pagina. Hoe je de eerste dag start bepaalt de toon voor alles wat volgt. Over oriëntatie, connecties leggen en het leggen van de basis.
Locatiemanagement: De Onvoorspelbarewereld Van Het Runnen Van Een Opvanglocatie
Een opvanglocatie runnen is geen standaard kantoorbaan. Wat locatiemanagement inhoudt, welke uitdagingen er zijn, en hoe je een locatie effectief aanstuurt.
In- en Uitstroom Managen: Hoe Je Locaties Vitaal Houdt
Een locatie run je niet door hem vol te stoppen en te wachten tot hij leegloopt. Je actief sturen op in- en uitstroom. Hoe ik dat doe? Met een systematiek die werkt.
Teamdynamiek op de Locatie: Hoe Je Mensen Verbonden Houdt
Een locatie run je niet alleen. Het team is alles. Hoe ik ervoor zorg dat mensen verbonden blijven, ook als het werk zwaar is.
CNO, TGO, DGO: de praktijk van die processen op locatie
# CNO, TGO, DGO: de praktijk van die processen op locatie
10 locaties, 1000 bewoners: hoe ik dat als coördinator overzie
# 10 locaties, 1000 bewoners: hoe ik dat als coördinator overzie
Hoe ik een locatie run: praktijklessen uit jaren locatiemanagement
Praktijklessen uit jaren locatiemanagement: hoe je een opvanglocatie runt, teams aanstuurt en kwaliteit bewaakt.
Wat ik doe als een gezin moet worden uitgezet maar de kinderen net afscheid hebben genomen
# Wat ik doe als een gezin moet worden uitgezet maar de kinderen net afscheid hebben genomen
Locatiemanagement is mensenwerk: hoe ik het menselijke niet verloor in de systemen
Locatiemanagement draait om spreadsheets en schema’s – tot je voor een mens staat die pisst op die systemen. Hier is hoe ik beide kanten van het vak leerde combineren.
In-en uitstroom: hoe ik een locatie met honderden mensen leefbaar hield
Een locatie runnen voor honderden mensen in overgang. Over de drie pijlers van locatiemanagement: infrastructuur, sociale organisatie en processen.