Zakelijk Leiderschap - Sertel Ortac

Communicatie Is Niet Wat Je Zegt Maar Wat Er Overkomt

Na een vergadering vroeg ik wat een collega van het plan vond. ‘Ik heb het gevoel dat mijn mening niet uitmaakt.’ Communicatie is niet wat je zegt maar wat er overkomt.

Strategie Is Geen Plan Maar Een Positie: Hoe Je Koers Bepaalt

Het derde jaar stagneerden we. Pas later realiseerde ik me: we hadden geen strategie, we hadden alleen maar hoop. Strategie is geen plan maar een positie.

Management Is Een Vak Apart: Plannen Organiseren Aansturen Controleren

Na 27 jaar ondernemer wist ik: management is niet alles zelf doen. Plannen, organiseren, aansturen, controleren — de kern van management en wat het vraagt.

Teams En Organisatie: Samen Beter Dan De Som Der Delen

Een team is meer dan de som der delen. Over wat teams maakt, hoe organisatiestructuur het beïnvloedt, en hoe je een team laat presteren.

Persoonlijk Leiderschap: Jij Bent De Basis Van Alles

Toen ik na 27 jaar mijn bedrijf verkocht, was er een moment van stilte. Wie was ik eigenlijk buiten alle rollen? Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf.

Wat is Management? Resultaten behalen is een keuze

Wat is Management? Resultaten behalen is een keuze Je kent het verschil. De manager die elke ochtend zijn mailbox leegt en belt zichzelf succesvol. De manager die elke ochtend zijn team neerzet voor het goede doel en dan ‘s avonds vraagt waarom de resultaten uitblijven. Welke ben jij? Dit artikel gaat over: Management Management is […]

Communicatie als leiderschapsinstrument — Wat je zegt en wat de ander hoort

Communicatie als leiderschapsinstrument — Wat je zegt en wat de ander hoort Je staat voor de groep. Je legt het helder uit. Na afloop vraag je of iedereen het begrijpt. Iedereen knikt. Een week later blijkt dat niemand hetzelfde beeld had. Herkenbaar? Dit is geen uitzondering. Dit is de standaard. Dit artikel gaat over: Communicatie […]

Categorie: Zakelijk Leiderschap